雪豹财经社(shè)独(dú)家(jiā)获(huò)悉，京东(dōng)高(gāo)级副(fù)总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近(jìn)日(rì)退休。他是在(zài)京(jīng)东供职15年的老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡(gòng)献(xiàn)占比最高的业务(wù)。

　　京东市值最(zuì)高的子集团京东健(jiàn)康进(jìn)行了近年来(lái)最(zuì)大的组织变革，新(xīn)成立即(jí)时零售部(bù)和线下医疗业务部，原(yuán)数字健(jiàn)康业(yè)务部和政府(fǔ)事(shì)务部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　刘强东掀起的人事(shì)巨变背后，是京东在存量(liàng)竞争环境下，从开疆拓(tuò)土到以守为攻(gōng)的战略转换。

　　作者丨闫学功(gōng)

　　每一次刘强(qiáng)东从幕后回归台前(qián)，都会带来(lái)整(zhěng)个京东巨大的人事(shì)变动(dòng)，最近的(de)这一次(cì)也(yě)不例外(wài)。从集团到子公司，从CEO到各大高管(guǎn)，这场震动还在持(chí)续。

　　雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，原京(jīng)东集团高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负(fù)责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休。京东副(fù)总裁、惠寻业务负责人汤(tā十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖ng)恒晟出任京(jīng)东自有品(pǐn)牌代理负责人，向京东集(jí)团董事会主席刘(liú)强(qiáng)东和京东(dōng)CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品牌业务主要包括京东京造和惠寻。

　　京东(dōng)市(shì)值最大的子公司京东健(jiàn)康，也迎来了近年来最大的架构调整。雪豹财经社独家获悉，京东健康近日(rì)新成立即时零(líng)售部(bù)和线下医疗业务(wù)部(bù)，将原数(shù)字健康业务部和政府事务部更(gèng)名为企业业务部和公共(gòng)事(shì)务与合(hé)规部。

　　“刘强(qiáng)东从未离开”，在京东(dōng)内部，从前CEO徐雷到普通员工都对这句(jù)话深信不疑。去年底，刘(liú)强东(dōng)用一次严厉的高管批评会(huì)议宣告回归(guī)后，一名内部员工评价称，“随着(zhe)一(yī)系列调整，东(dōng)哥的(de)影子无处(chù)不在。”

　　刘强东曾(céng)三次“放权”，但当他认(rèn)为公司遭遇(yù)危急时刻，便强势回归(guī)，带着(zhe)变革(gé)决心推动这架(jià)巨大机器上的齿轮继(jì)续转(zhuǎn)动。

　　上一次是在京东内部被(bèi)称为“至暗(àn)时刻”的2018年，刘强(qiáng)东(dōng)换下(xià)了大(dà)批高管(guǎn)，将徐(xú)雷(léi)推(tuī)上(shàng)前台(tái)。如今，多(duō)次(cì)直言京东遭遇危机的刘强东(dōng)打起了低价战(zhàn)争，并(bìng)又一(yī)次推动了自上而下的人事变革，原CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

　　时隔4年(nián)的两(liǎng)次巨大变革背(bèi)后，京(jīng)东到底发生了什么(me)？

　　高级副总裁王笑松与徐雷(léi)同日退(tuì)休

　　徐雷(léi)“荣休”的消息(xī)在京东今年Q1财(cái)报发布当(dāng)日传(chuán)出(chū)，迅速发酵，但这(zhè)只是京东人事巨(jù)变最引人瞩目的一个缩影，下面还有更大的(de)暗流汹(xiōng)涌。

　　京东在一封内部信(xìn)中(zhōng)称，高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松因个人原因提出退休申(shēn)请，管理层批(pī)准后同意(yì)。公(gōng)司(sī)对王笑(xiào)松多年(nián)来(lái)为京东作(zuò)出的贡献表示感谢，肯定了(le)他在3C业(yè)务(wù)、生鲜业(yè)务(wù)及自(zì)有(yǒu)品牌业务(wù)的(de)成(chéng)绩(jì)。王笑松退休的(de)原因(yīn)与徐雷一样。

　　多名(míng)京东内部人士告诉雪豹财经社，针对高层(céng)的变(biàn)动还将继续。

　　很多京东员(yuán)工对(duì)王笑松(sōng)的(de)退休并(bìng)不感到(dào)意外(wài)。一名员(yuán)工评价称，“他从中心一路(lù)走到(dào)边(biān)缘。”另一(yī)名(míng)员工透露，在去(qù)十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖年底(dǐ)的京(jīng)东内(nèi)部会(huì)议上(shàng)，刘强(qiáng)东批(pī)评的(de)高管中有王笑松(sōng)。

　　王笑松(sōng)于(yú)2008年加(jiā)入京东，比徐雷正式加入还(hái)早一(yī)年，在(zài)京(jīng)东工作15年。他曾是京东最年轻的副(fù)总裁，历任3C事业(yè)部(bù)、生鲜事(shì)业部(bù)负(fù)责人，颇(pǒ)受刘强(qiáng)东器重。

　　2018年初(chū)，京东组建(jiàn)三大(dà)事业(yè)群：大快消事业(yè)群、电子文娱事(shì)业群、时尚(shàng)生活事(shì)业群，其(qí)中大快消事业(yè)群(qún)由生鲜事业部、消费品(pǐn)事业部以及新通路事业部构成。王(wáng)笑松担任大快消事业(yè)群总裁，同时升任京东高级副总裁，他手握京东GMV贡献占比最大(dà)的业(yè)务。

　　也是在同一(yī)年，京东经历内(nèi)部公(gōng)认(rèn)的“至暗时(shí)刻”，股价震荡下行，用户数被(bèi)拼(pīn)多多超越。

　　当时，阿里(lǐ)旗(qí)下的盒马在新零售赛道(dào)不断开疆拓(tuò)土，曾(céng)带队组(zǔ)建京东自营生鲜超(chāo)市(shì)7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑(xiào)松曾对媒体(tǐ)表示，从(cóng)2家(jiā)到(dào)1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年(nián)。但事实(shí)上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十余家，不到(dào)盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是年底，刘强东强(qiáng)势主导了京东的人事变革，王笑松在新一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部）。也是在这一(yī)年，徐雷被(bèi)推到前台，出任京东零售(shòu)CEO。

　　此后，王笑(xiào)松(sōng)一路(lù)被(bèi)边(biān)缘化，2019年从生鲜事业部(bù)离(lí)任，2020年出任自有品牌负责(zé)人。自有(yǒu)品牌十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖业务主要(yào)包括京东京造和惠寻，在京东内部相对边缘，营收占比不高。

　　此次接任王笑松的是他(tā)的直(zhí)系(xì)下属汤恒(héng)晟，后者拥有(yǒu)丰富的(de)京东自有(yǒu)品(pǐn)牌业务经验，曾先后(hòu)担任京东(dōng)京造总经(jīng)理和(hé)惠寻(xún)负责(zé)人。

　　京东健康近年来(lái)最(zuì)大(dà)的组织变革

　　雪豹财经(jīng)社独家获悉，京(jīng)东市值(zhí)最高(gāo)的子集团(tuán)京东健康(kāng)迎来了近年(nián)来最大(dà)的组织(zhī)变革：新成立即时零(líng)售部(bù)和(hé)线下医疗业(yè)务部(bù)，将原数字(zì)健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　此外，京东健康发公告称原CFO曹冬已辞任(rèn)，将在(zài)京东集(jí)团担任新的职务，接(jiē)任(rèn)他的是京东集团投资(zī)支持部负责人(rén)及(jí)自有品牌业务部财务负责人邓卉。

　　京东健康的前(qián)身是京东大药房，从一家(jiā)自营网店(diàn)逐(zhú)步成长为京东(dōng)旗下(xià)专注于医疗健康业务(wù)的子(zi)集团(tuán)，2020年(nián)底登陆(lù)港交所(suǒ)。目前市值约为1700亿港元，是(shì)京东系(xì)公(gōng)司中，除京东(dōng)集团外市值(zhí)最(zuì)高的(de)上(shàng)市(shì)公(gōng)司。今年(nián)一季度，京东健康营(yíng)收同比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报告准则经(jīng)营利润(rùn)同比增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网(wǎng)介绍(shào)，京(jīng)东健康是医疗(liáo)健康商品、服务、解决(jué)方案提供商，产品及服(fú)务(wù)覆盖医(yī)药健(jiàn)康实物产业(yè)链、医(yī)疗流程、健康场景。刘强(qiáng)东是京东健康最大的股东(dōng)，持股近70％。

　　本次组织架构(gòu)调(diào)整主要包(bāo)括：1）成立即时(shí)零售部，由原医药(yào)部负责人王一(yī)婷负责；成立线下医疗(liáo)业务部，负(fù)责人暂未披露；2）原综合部负责人宋志瑞接任(rèn)医(yī)药部(bù)负(fù)责(zé)人；原综合(hé)服务(wù)部供应(yīng)链提(tí)升部负责人王海(hǎi)华，出任综合服务部负(fù)责人；原数字健康业务部更名为企业业务部，由原药(yào)京采负责人周新元(yuán)负(fù)责；原政府事务部更(gèng)名为公(gōng)共事务(wù)与合规部(bù)，负(fù)责(zé)人暂未披露。

　　上述所有负责(zé)人均向CEO金恩林汇(huì)报。

　　新成立即(jí)时零售(shòu)部和(hé)线下医疗业务部是动作(zuò)最大的调(diào)整(zhěng)，二者都瞄(miáo)准了(le)线下履约能力。其中(zhōng)即(jí)时零售部是(shì)此次调(diào)整中的首位，一(yī)名京东(dōng)员工向雪豹财经(jīng)社透(tòu)露，“因为美团(tuán)在即时(shí)配送端有优(yōu)势(shì)，用户经常会在京东健康(kāng)上看病，去美团(tuán)下单(dān)买药。”因(yīn)此，京东健康也要(yào)加(jiā)强自己的即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年(nián)财报(bào)中提到(dào)，要进一步提(tí)升(shēng)“快(kuài)速送药”能力。京东(dōng)健(jiàn)康此前选择的方式是复(fù)用(yòng)达达快送和京东到家(jiā)的配(pèi)送能(néng)力。

　　线上线下一体化建设是金恩林的(de)战略目标。在(zài)京东健康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加速推进线上线(xiàn)下一体化、打造(zào)新型医疗健(jiàn)康服务体系”被放在首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京东(dōng)健康(kāng)目(mù)前自(zì)营(yíng)医疗(liáo)商品零售占(zhàn)营收超过(guò)85％，其中对物流(liú)配送时间更不敏感的非药品(pǐn)类（比如(rú)保健品）贡献(xiàn)过半(bàn)。京(jīng)东零售一直努(nǔ)力摆(bǎi)脱“大药房”的(de)形象，线上(shàng)线下结合“医+药”的(de)转型(xíng)不可避免。

　　事实上，这套打(dǎ)法早(zǎo)已(yǐ)成为大健康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买(mǎi)药上美团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

　　目前(qián)，大健(jiàn)康赛道(dào)呈现一超(chāo)多强(qiáng)的市场格局。从市值、营收维度看(kàn)，京(jīng)东健康暂时领先，早期与京(jīng)东(dōng)健康(kāng)、阿里健康三(sān)足鼎立的平(píng)安好医生掉(diào)队明显。不过，随着美(měi)团(tuán)强势入(rù)局，新一轮(lún)洗(xǐ)牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年(nián)3月，美团在医药(yào)健康O2O领域累计(jì)营收(shōu)105.4亿(yì)元。王兴也多次表示对(duì)美团买(mǎi)药的增(zēng)长(zhǎng)潜(qián)力(lì)充满信心。

　　刘强东需要的人：会(huì)算账，忠诚度高

　　大环(huán)境变了，能(néng)够站在(zài)刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京(jīng)东(dōng)面(miàn)临的困境是营收增(zēng)速(sù)下降，与高速发展的电商行业格格不(bù)入，被(bèi)阿里越甩越远，又(yòu)被(bèi)后来者拼多多迫近。强(qiáng)敌环伺，刘强东亟需(xū)开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)的大将。在2019年(nián)2月(yuè)一场内部高管会上，刘(liú)强东(dōng)痛(tòng)斥“混(hùn)日子的人太多”，他需要“能(néng)拼杀(shā)的兄(xiōng)弟”。

　　在随之而来的组织变革中，能打(dǎ)仗的徐雷(léi)走(zǒu)向前(qián)台，出师不利(lì)的王笑(xiào)松和(hé)另一位高(gāo)级副总裁胡胜利(lì)（当时主管时尚生活事业群(qún)）则被换(huàn)下(xià)。2019-2021年，京东连(lián)续3年净(jìng)收(shōu)入同(tóng)比增长26％以上，活(huó)跃用户(hù)也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但如今，在残酷的存量(liàng)竞争时(shí)期(qī)，刘(liú)强东需(xū)要(yào)的是以守为攻的(de)人才。

　　从(cóng)京东此轮(lún)人事变(biàn)动中不难看(kàn)出，刘(liú)强东认为(wèi)守成(chéng)之人(rén)必须具备两(liǎng)个(gè)条件：会算账(zhàng)，忠诚度高。

　　京(jīng)东集团的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财务方面有丰(fēng)富经验。不仅如此，CFO线在整个京(jīng)东人事(shì)变动中都(dōu)处于C位。京东(dōng)零售中最重要的3C事业群(qún)被(bèi)拆分(fēn)成(chéng)家电家居(jū)事业群(qún)和电脑通讯事业群，其中(zhōng)家电家具事(shì)业群由原京东零售(shòu)CFO李帅负责，原(yuán)京东健(jiàn)康CFO曹(cáo)冬也将在集团担任新的职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰升任总裁(cái)，他同样(yàng)是对收支敏感的(de)高管。（详见《京东(dōng)科技(jì)迎来新总(zǒng)裁，销售中心负(fù)责(zé)人徐丰升任》）

　　多名京(jīng)东内部员工评价称，互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司都变得(dé)更加(jiā)务实，京东也不例外，“找最会算账的人当家，才能赚到(dào)更多(duō)的钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内部提及低价(jià)战(zhàn)略，目的都是为了守(shǒu)住被拼多多等竞对不断蚕食的存(cún)量用户，再(zài)用低价去争夺(duó)更多用户。（详见(jiàn)《刘强东回(huí)归烧了三把火(huǒ)，想抢回被拼(pīn)多多“劫走”的用(yòng)户(hù)》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出(chū)身的许(xǔ)冉(rǎn)是(shì)提供弹药的最佳人选。今年Q1，京东(dōng)的经营(yíng)利润和自由现金流均同比大幅增长(zhǎng)，这部分(fēn)得益于降本增效(xiào)措施。徐雷在(zài)近日财(cái)报电话会上对许冉的(de)评价也印证了这一点：“许冉能带领京东走进下(xià)一阶段，更(gèng)加注重业务健(jiàn)康度和发展质量。”

　　刘(liú)强东追求对(duì)公司的绝对控(kòng)制(zhì)权，而高管的忠诚度是保证(zhèng)变革(gé)能(néng)否(fǒu)顺利推(tuī)进的(de)先(xiān)决条件。

　　在此(cǐ)次(cì)京东变(biàn)革中，两种(zhǒng)类型的高管得到重用(yòng)：一种是刘强东多年来(lái)亲自(zì)培(péi)养的管培生，另一(yī)种是在(zài)京(jīng)东内部没(méi)有复(fù)杂人际关系的职业经理人。

　　京东零售(shòu)新(xīn)任电(diàn)脑通(tōng)讯(xùn)事业群负(fù)责人吴双喜、时尚(shàng)美妆事(shì)业群负责人孔(kǒng)祥莹、全球(qiú)购事业部负责人杨(yáng)啓焜和京(jīng)东健康医疗部(bù)负责人宋志瑞(ruì)，均是(shì)管培生出(chū)身(shēn)。多(duō)名内(nèi)部人(rén)士(shì)称，管培生是刘强东的绝对(duì)嫡系，拥(yōng)有诸多特权，包(bāo)括周报直接抄送刘(liú)强东，能参(cān)加高级别的高(gāo)管会议，一般至少(shǎo)由业(yè)务部门的副总裁(cái)亲自(zì)指导等。

　　此外，据多家媒体报道，刘(liú)强东在近(jìn)几年(nián)开始倚重专(zhuān)业(yè)能力(lì)强(qiáng)且在京东内部没有(yǒu)复杂人际关(guān)系(xì)的职(zhí)业经理(lǐ)人，许冉便是(shì)典型代表。她于2018年加入京东(dōng)，内部(bù)人士认为她(tā)“安静，耐(nài)心，十分服从刘强(qiáng)东(dōng)下达(dá)的(de)命令”。

　　接手(shǒu)京东零售大(dà)商超全渠道(dào)事业群的姚(yáo)彦中，是京东零售三个重(zhòng)要品类(lèi)事(shì)业群中唯一一(yī)个没(méi)有(yǒu)离开的副(fù)总裁级(jí)别高(gāo)管。刘(liú)强东(dōng)曾在内(nèi)部会(huì)议上评价(jià)他(tā)，“整个京(jīng)东零售(shòu)，只有1.5个人(rén)在会(huì)上说真话、提问题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦(qīn)也是(shì)2020年才加(jiā)入京东(dōng)的职业经理人，目前担任京东零售生活服务事业(yè)群负责人。

　　带(dài)领自己亲自(zì)摆放位置并信(xìn)任的(de)这群人，刘强东(dōng)即将开(kāi)打(dǎ)一场(chǎng)新的(de)仗(zhàng)。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因为所有人都知道，无论公告上的(de)CEO名单如何更替，京(jīng)东真正的掌(zhǎng)舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载：腾众软件科技有限公司 十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖